仓库搬迁工作计划，搬仓前准备，搬仓操作流程与注意事项
仓库搬迁工作计划
（计划6月22日着手搬迁，6月25日前完成正式收发货运作）
本次客户仓库搬迁工作是公司的一项重要工作，按照公司领导要求，必须按时、保质、保量完成搬迁任务，为了仓库的顺利搬迁，保障搬迁期间货物的正常出入库、保障搬迁过程中人、财、物安全，为了更好地细化工作内容，确保各项工作任务的落实，2012年6月25日能够在公司仓库内恢复正常出入库，现特制定搬迁计划如下：
一、搬仓前准备：
1、 确认XXXX仓库和公司仓库的现场布局（场地大小、布局摆放，和企管确认并发布相关信息通报给搬仓相关人员）；
2、 确认仓库货物翻板数量、卡板数量、安排及时有序地翻板货物；
3、 确认搬场时间节点：计划2012年6月22日开始搬迁---2012年6月24日搬迁结束；
4、 确认搬场参与人员及设备：
（1）搬迁总指挥：1人（XXX）；
（2）搬迁指挥协调人：2现场各1个人（2人：XXX\XXX）；
（3）卡车司机：8人（8车8司机）；
（4）仓管员：交接仓管员4名，收货仓管员2人（共6名）；
（5）搬运工：翻板搬运6人，收货处理搬运1人（共7人）；
（6）装卸车操作员：装车6人，卸车4人（共10人）；
（7）液压手拖车：3组翻板各1台，装车3台次各1台（共6台，由XXX提供）；卸车3台（由XXX提供）；
（8）卡车：固定车辆6辆（9.6米大卡，16板/车），机动车辆2辆（7.6米大卡，12板/车）；
（9）卡板：350块；
（10）拉伸膜：20卷。
5、 确认人员名单（营运部XXX确定，仓储部XXX确定）。
二、搬仓操作（6月22日）：
1、 人员按时就位；
2、 明确各自相关工作内容以及注意事项；
3、 按“翻板——点数——贴标签——记数——汇总——对数——交接确认”流程操作，由XXX与XXX进行货物数质交接；
4、 2个现场确保装车、卸车工作车辆；
5、 确保通道畅通，以免影响正常搬运；
6、 2现场各自工作结束后，做好工作交接、沟通；
7、 行政车确保在6月22日至少有1--2辆能够正常使用；
8、 如任何交接异常，及时沟通解决。
三、盘点对账（6月23日）：
1、 时间：06月23日8：30---17：30；
2、 参加人员：仓管员共8人，分4组，账务操作1人，总负责人1 人（XXX），共14人；
3、 方法：
第一步、盲盘交叉盘点（各两组进行盲盘，盘点两次）；
第二步、对盲盘盘点差异重新复核；
第三步、总盘点表与交接清单核对（盲盘盘点电子表与中联环宇的交接单）；
第四步、核对相宜系统数据，并交接签字确认（相宜本草：陈尹山，华夏龙：杨超）；
第五步、数据导入WMS；
第六步、次收货确认（库位盘点）。
四、流程培训（6月24日）
1、 确定操作人员培训操作流程（培训讲师：XXX）；
2、 系统操作度运行。
五、搬迁过程注意事项：
1、 装卸安全：主要是防止因赶时间导致违规操作产生的安全隐患以及安全事故；
2、 运输安全：运输过程中名主要是叉车、卡车，防止人和物的伤害及损伤；
3、 货物安全：做好搬运过程中的货物防护，主要是堆好、放实，防止歪倒；
4、 防止货品混乱，按照年份、季节、款号进行依次搬运，2边场地信息沟通要及时；
5、 1次到位，减少重复劳动：
说明：如搬迁开始日(2012年6月22日)有调整，其它时间则顺延安排。
XXXXXX仓储部