2024-2029年家政服务产业现状及未来发展趋势分析报告

第一章家政服务产业市场概述

第一节行业定义

第二节行业属性

第三节行业关键成功要素

第四节产业链分析

第二章中国家政服务产业链发展状况分析

第一节上游行业发展状况

第二节下游行业发展状况

第三节相关行业发展状况

第三章中国家政服务产业发展分析

第一节中国家政服务产业发展现状

第二节中国家政服务产业经济运行现状

第三节中国家政服务产业存在的问题及发展障碍分析

第四节中国家政服务产业发展趋势

第四章中国家政服务市场现状及发展趋势

第一节中国家政服务市场供给状况

第二节中国家政服务市场需求状况

第三节中国家政服务市场存在的问题及障碍

第四节中国家政服务市场发展潜力及发展趋势

第五章中国家政服务产业基本竞争战略

第一节成本领先战略

一、竞争战略的类型

二、竞争战略的适用条件及组织要求

三、竞争战略的收益及风险

第二节差异化竞争战略

第三节集中化竞争战略

第六章中国家政服务产业市场竞争策略分析

第一节家政服务产业市场五种竞争动力模式结构

一、行业内现有企业的竞争

二、新进入者的威胁

三、替代品的威胁

四、供应商的讨价还价能力

五、购买者的讨价还价能力

第二节家政服务产业市场核心竞争力的塑造要素

一、反应速度

二、一贯性

三、弹性

四、敏锐性

五、创造性

第七章中国家政服务产业市场营销策略竞争分析

第一节市场产品策略

第二节市场渠道策略

第三节市场价格策略

第四节广告媒体策略

第五节客户服务策略

第八章 2023年中国家政服务产业竞争格局分析

第一节 2023年中国家政服务产业竞争现状分析

一、技术竞争分析

二、成本竞争分析

三、价格竞争分析

第二节 2023年中国家政服务产业集中度分析

一、家政服务企业分布分析

二、家政服务市场集中度分析

第九章领先企业在中国家政服务产业市场竞争策略研究

第一节好月嫂(中华)连锁服务体系

一、公司概况

二、公司经营情况分析

三、公司竞争优势分析

四、公司未来发展策略分析

第二节北京华夏中青家政服务有限公司

一、公司概况

二、公司经营情况分析

三、公司竞争优势分析

四、公司未来发展策略分析

第三节北京爱侬家政服务有限责任公司

一、公司概况

二、公司经营情况分析

三、公司竞争优势分析

四、公司未来发展策略分析

第四节上海来邦家政服务有限公司

一、公司概况

二、公司经营情况分析

三、公司竞争优势分析

四、公司未来发展策略分析

第五节天津市和平区社区服务求助中心

一、公司概况

二、公司经营情况分析

三、公司竞争优势分析

四、公司未来发展策略分析

第六节宁波美乐门社区服务有限公司

一、公司概况

二、公司经营情况分析

三、公司竞争优势分析

四、公司未来发展策略分析

第七节深圳市安子新家政服务有限公司

一、公司概况

二、公司经营情况分析

三、公司竞争优势分析

四、公司未来发展策略分析

第八节正祥和家政事业(广州)有限公司

一、公司概况

二、公司经营情况分析

三、公司竞争优势分析

四、公司未来发展策略分析

第九节长沙市妇联家政服务中心

一、公司概况

二、公司经营情况分析

三、公司竞争优势分析

四、公司未来发展策略分析

第十章中国家政服务产业市场发展预测

第一节中国家政服务产业发展环境预测

一、经济环境预测

二、社会环境预测

三、政策环境预测

四、技术环境预测

第二节中国家政服务产业发展预测

一、产业竞争要素预测

二、产业结构预测

三、产业转移趋势

四、产业一体化预测

五、产业运营模式预测

第三节中国家政服务市场发展预测

一、2024-2029年中国家政服务市场需求预测

二、2024-2029年中国家政服务市场结构预测

三、2024-2029年中国家政服务市场集中度预测

四、2024-2029年中国家政服务市场供给预测

五、2024-2029年中国家政服务市场价格预测

第十一章中国家政服务产业市场投资机会与风险

第一节中国家政服务产业市场投资优势分析

第二节中国家政服务产业市场投资劣势分析

第三节中国家政服务产业市场投资机会分析

第四节中国家政服务产业市场投资风险分析

第十二章中国家政服务产业市场竞争策略建议

第一节中国家政服务产业竞争战略建议

一、竞争战略选择建议

二、产业升级策略建议

三、产业转移策略建议

四、价值链定位建议

第二节中国家政服务产业竞争策略建议

一、核心竞争力塑造建议

二、并购重组策略建议

三、经营模式策略建议

四、产业资源整合建议

五、产业联盟策略建议

第十三章 2024-2029年中国家政服务行业企业经营战略建议

第一节 2024-2029年家政服务行业企业的标杆管理

一、国内企业的经验借鉴

二、国外企业的经验借鉴

第二节 2024-2029年家政服务行业企业的资本运作模式

一、家政服务行业企业国内资本市场的运作建议

1、家政服务行业企业的兼并及收购建议

2、家政服务行业企业的融资方式选择建议

二、家政服务行业企业海外资本市场的运作建议

第三节 2024-2029年家政服务行业企业营销模式建议

一、家政服务行业企业的国内营销模式建议

1、家政服务行业企业的渠道建设

2、家政服务行业企业的品牌建设

二、家政服务行业企业海外营销模式建议

1、家政服务行业企业的海外细分市场选择

2、家政服务行业企业的海外经销商选择

第十四章中研普华投资的建议及观点

第一节家政服务行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

七、竞争战略规划

第二节行业应对策略

一、把握国家投资的契机

二、竞争性战略联盟的实施

三、企业自身应对策略

第三节市场的重点客户战略实施

一、实施重点客户战略的必要性

二、合理确立重点客户

三、对重点客户的营销策略

四、强化重点客户的管理

五、实施重点客户战略要重点解决的问题

图表目录

图表:2021-2023年中国家政服务资产规模分析

图表:2022-2023年中国家政服务行业供给情况

图表:2022-2023年中国家政服务行业市场规模

图表:2023年中国家政服务行业负债规模分析

图表:2022-2023年中国家政服务行业市场产品价格走势

图表:2024-2029年中国家政服务行业市场产品价格趋势预测

图表:2022-2023年中国家政服务行业利润规模及增长速度

图表:2022-2023年中国家政服务行业销售收入

图表:2022-2023年中国家政服务行业销售利润率

图表:2021-2023年中国家政服务行业总资产利润率

图表:2022-2023年中国家政服务行业净资产利润率

图表:2021-2023年中国家政服务行业总资产增长率

图表:2022-2023年中国家政服务行业净资产增长率

图表:2022-2023年中国家政服务行业资产负债率

图表:2022-2023年中国家政服务行业速动比率

图表:2022-2023年中国家政服务行业流动比率

图表:2021-2023年中国家政服务行业总资产周转率

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家政服务业是以家庭为服务对象,由专业人员提供对孕产妇、婴幼儿、老人、病人、残疾人等的照护以及保洁、烹饪等有偿服务,满足家庭生活照料需求的服务行业。近年来,我国家政服务业持续快速发展,但和不断升级的消费需求相比,仍存在有效供给不足等问题。

  随着互联网、大数据等新技术在家政服务领域加速应用,数字化成为推动家政服务提质扩容的重要举措。越来越多家政企业通过数字化方式为消费者提供服务。

  家政服务是指将部分家庭事务社会化、职业化、市场化,属于民生范畴。由社会专业机构、社区机构、非盈利组织、家政服务公司和专业家政服务人员来承担,帮助家庭与社会互动,构建家庭规范,提高家庭生活质量,以此促进整个社会的发展。家政服务涉及20多个门类,200多个服务项目。适应市场需求的多样性特点,家政服务也呈现出多样化发展态势。传统的保洁、搬家、保姆等项目不断细分,月嫂、陪护、聊天、理财、保健等服务不断成为家政服务的主要内容。家政服务业的多样化快速发展,为人民群众提供了高质量、个性化和安全便捷的服务享受。年迈双亲可以得到温馨照料和陪护,婴幼儿童得到细心看护和教育,繁杂的家务得到专业料理和服务,家政服务已成为服务百姓日常生活不可或缺的重要行业。随着科学技术的发展和人们生活水平的提高,新的需求不断产生,就需要家政服务员保持不断学习的精神,不断提高服务技能并努力逐步达到完善。

  目前随着家政服务范围日益扩大,服务分工更加精细,从业人员的服务水平尚不能满足目前市场的需求,专业的家政服务人员则少之又少。这就必然要求家政服务行业以市场需求为导向,建立市场反馈机制,加强市场监管,公平竞争、优胜劣汰,实现资源充分合理配置,培养更加专业化的服务人员,对将来家政服务的市场化起到很大的推动作用。

  商务部、发展改革委、人力资源社会保障部、国家乡村振兴局等14部门印发了《家政兴农行动计划(2021-2025年)》提到:2025年,家政扶贫成果进一步巩固,家政服务对带动就业、保障民生的作用明显增强,家政服务品牌化、信息化、专业化、规范化水平有效提升,优质家政服务有效供给显著增加,人民群众对家政服务满意度稳步提高。

  伴随着居民对家政服务内容和质量要求的不断提高,家政服务正朝着更为个性化、专业化的方向发展。

  未来,家政服务行业将与更多的领域进行跨界合作,实现资源共享和互利共赢。例如,与电商、物流等企业合作,提供一站式家庭服务平台;与社区、物业合作,实现邻里互助、共享资源等。共享经济在家政服务行业的应用将进一步拓展和深化,为消费者提供更加便捷、高效、优质的服务。

  本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外相关报刊杂志的基础信息以及家政服务行业研究单位等公布和提供的大量资料。报告对我国家政服务行业的供需状况、发展现状、子行业发展变化等进行了分析,重点分析了国内外家政服务行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力,以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了家政服务行业的整体发展动态,对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。报告对于家政服务产品生产企业、经销商、行业管理部门以及拟进入该行业的投资者具有重要的参考价值,对于研究我国家政服务行业发展规律、提高企业的运营效率、促进企业的发展壮大有学术和实践的双重意义。

中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......

为什么要立即订购行业研究报告的四大理由:

♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。

♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。

♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。

♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。

数据支持

权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

研发流程

步骤1:设立研究小组,确定研究内容

针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

步骤2:市场调查,获取第一手资料

♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

♦ 国内、国际行业协会出版物;

♦ 各种会议资料;

♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

♦ 企业内部刊物与宣传资料。

步骤4:核实来自各种信息源的信息

♦ 各种信息源之间相互核实;

♦ 同相关产业专家与销售人员核实;

♦ 同有关政府主管部门核实。

步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

步骤6:核实检查初步研究报告

与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

步骤7:撰写完成最终研究报告

该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

步骤8:提供完善的售后服务

对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

社会影响力

中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

2024-09-19 21:12 点击量:17