月子中心结合托育成新常态，一个中心两份收入
月子中心结合托育成新常态，一个中心两份收入
2019-11-15 13:48
2016年1月1日，《人口与计划生育法修正草案》第十八条指出，明确全国统一实施全面两孩政策，提倡一对夫妻生育两个子女。2018年中国新生儿出生数量为1523万人，其中二胎出生占比在50%左右。80、90婚育高峰期的到来、全面二胎政策的实施以及新生儿父母健康意识的提升，对产后母婴服务的需求逐渐增加，月子中心“一条龙”式的母婴服务受到新一代产妇的欢迎。
外界看来，月子会所行业呈现的现象是“三低一高”，趋势看好。具体观感是准入门槛低，没有很高的前置性审批标准;技术门槛低，一群月嫂或者护士对接产妇;资金门槛低，三五千万能开，三五十万照样开。收费三万、五万、十万、几十万都有利润高，暴利。其实不然。月子中心各环节成本越来越高，如果没有精打细算的经营和综合管理能力，是很难盈利的。
据统计，有80%的月子会所存在亏损，每年20%的月子会所倒闭，目前月子会所三年存活率只有40%。即使拥有国内最高端的母婴消费人群，母婴生态构建的最前端的用户数据沉淀基础，月子会所却未能构建用户流量池，向后延展，做到可持续性的二次营销，增值创收。因此，“开源”才是月子中心能持续盈利的根本。
母婴服务行业中月子中心和托育中心是时下市场的焦点和超级入口和载体，具备相对长期性的风口。如果想在万亿母婴行业，找出一个别开生面的生意模式，月子中心和日托中心相结合定是一个不错的商业模式。
月子中心和托育中心结合有哪些优势呢？
月子中心服务一般是28-42天，这个短暂的服务周期所构建的信任关系将大大降低后续的母婴产业与消费者建立联系的成本。
1、日托中心与月子中心覆盖的客户群体基本是一致的。而且产后护理与日托服务还拥有承上启下的衔接便利关系。充分利用优质存量用户，构建优质流量池；
2、打通日托中心与月子中心客户的后续延展盈利，实现可持续性的二次营销，增加会所收益；
3、日托中心与月子中心相结合的模式可拓宽月子会所盈利面，增强客户粘性；
4、搭建立体化商业模式，依托二者优势打造集母婴主题的母婴护理与早期教育服务于一体的母婴产业链，助力月子会所成长与发展，增强其市场竞争力。
月子中心开源要因地制宜，根据当地市场和消费习惯来进行升级改造。在台湾、北京、上海、广州等地，月子中心+托育的模式已经验证成功，也得到了认可。月子中心和托育中心强强联合定是一个锦上添花的商业模式。
最后，针对月子中心怎么挑选托育中心合作，有几点建议可供参考。
托育中心的市场口碑
一个好的托育中心在市场上立足并且拥有自己好的口碑，一定有它自身的一些独特的优势。不仅要看托育中心在市场上的口碑，身边已在读的家长的口碑更具有参考价值。从最新发布的《中国0-3岁婴幼儿托育服务市场演进研究白皮书（2019-2020）》来看，MOMYHOME睦米是目前做的比较好的托育品牌。
托育中心的教学理念
可以通过托育中心的宣传资料来了解他的教育理念是否尊重孩子个性的发展，是否有扎实的理论功底和长期的教育实践经验。
托育中心的硬件设施
活动环境应适合孩子的年龄特征，应有比较开阔的活动空间，采光充足。家长们可以多考察下托育环境，看看活动环境是否有做好安全保障，在细节上注意孩子玩耍的安全性，如墙壁墙角位置需要铺上海绵以防止孩子撞伤，门窗是否有锐物易伤到宝宝，电源设置在安全位置等。
除此之外，还要留意托育中心的卫生条件、消防条件、装修风格以及用料的健康环保性，以及周边环境应安静整洁，有教育氛围。
另外，玩具、教具品种的数量和质量是表现托育中心专业性的重要条件。当然了，教室面积的大小、布置的温馨与否也是托育中心实力的表现。
托育中心的师资力量
作为一整天都在托育中心陪伴孩子们的老师，可以说也是选择一家托育中心的重点。而只查看老师的教师资格证无法全面了解老师的能力，所以家长们在选择中心的时候，可以多和教师沟通交流，看看老师的各方面能力如何，比如说老师的言谈举止、专业知识、课堂组织呈现能力等全面素质。建议家长可以与老师多沟通自己宝宝的发展情况，咨询一些育儿问题等，从而进行全面了解。返回搜狐，查看更多
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